为强力推进公司转型发展，深化“三项制度”改革，新年伊始，广西工程咨询集团经过充分酝酿，广泛研讨，决定对本部组织架构进行全面调整，并对集团各内设机构管理岗位进行公开竞聘。2月28日上午，公司召开中层管理干部会议，动员部署全员竞聘工作。公司党委书记、董事长、总经理庞汉作动员讲话，公司党委副书记、工会主席左俊兰主持会议，公司纪委书记蔡国栋、公司副总经理汤冬梅出席会议，公司全体中层管理干部参加了会议。

会议现场

左俊兰对本次公开竞聘活动进行解读说明，阐述了此次公开竞聘的重要性和必要性，进一步明确了公开竞聘的具体方法步骤。蔡国栋对竞聘工作纪律提出要求，汤冬梅对业务部门及分公司年度经营目标分解、考核指标进行说明。

庞汉指出，自改企转制以来，公司一直在研究探索科学合理的职责体系，合理划分部门职责，旨在推动实现公司“做大做强做优”的企业目标。近两个月来，公司以“工程咨询+管理咨询”为企业核心业务，引进第三方机构广泛征求意见建议后，重新对公司内设机构进行了优化调整。优化调整后机构设置职责更加清晰，服务更加高效。

公司党委书记、董事长、总经理庞汉讲话

庞汉强调，开展中层管理岗位竞聘是推动企业发展的需要，有利于企业真正加快发展，让愿干者有机会、能干者有舞台、干好者有回报。同时，也是市场化选人用人的必然要求和全体干部职工的强烈愿望。为进一步做好本次中层全岗竞聘工作，庞汉提出了三点要求，一是正确认识，充分理解。二要积极参与，认真准备。三要遵规守纪，公平竞争。

会上，公司领导还就全员竞聘工作进行了现场答疑。（文、图/邓家壹）