11月11日，广西工程咨询集团举办桂咨讲堂（第五讲），邀请北投集团董事会办公室、改革办副主任尚永毅对《广西北部湾投资集团有限公司‘十四五’规划及改革三年行动实施方案》主要内容进行主题宣贯。公司党委副书记、工会主席左俊兰主持会议，副总经理卢德冠，董事、副总经理汤冬梅，副总经理姚远，总会计师黄斌，总工程师王丰赞出席会议。

课堂现场

尚永毅深入分析了国企规划及改革的背景，解析国有资本的功能定位、发展目标，强调改革的紧迫性。通过对发展环境、总体战略和发展规划、规划落地的分析，全方位解读了北投集团“十四五”规划和改革三年行动方案。为与会人员深度宣贯北投集团“一轴两翼”战略主线及“锚定一个目标、突出两大主题、打造三大引擎、实施六化推进”的“1236”的总体战略思路。                                             北投集团董事会办公室、改革办副主任尚永毅授课

在改革三年行动宣贯中，尚永毅结合公司特点，重点讲解中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、稳妥有效的推进混改等方面内容，提出了公司在“十四五”规划中的定位，分析了公司主业发展面临的机遇和挑战，为公司的改革发展把脉建言。

在交流互动环节，投资经营部、规划/管理咨询部负责人提出在工作过程中遇到的困难和问题，尚永毅一一进行了解答，进一步增强了大家对转企改制后逐步实现高质量发展的信心。

此次培训加强了员工对国企改革背景、国企改革三年行动内涵的理解，进一步掌握了广西北部湾投资集团有限公司“十四五”规划及改革三年行动方案的奋斗目标,为公司抢抓改革发展机遇，统筹推动高质量发展注入了强心针。

公司相关部门负责人，各部门及子公司代表参加培训。（供稿：文/吴丹璐 图/覃思平）